曾耀明（57岁）原本从事印刷业却不幸被裁退，他改行当保安人员，一晃眼就是七年。
他任职的公司Aexis保安管理是业界少数允许保安人员，选择六、八或12小时工作时间的公司。为了赚取更多钱供两个孩子上大学，他和许多保安人员一样，每天工作12小时，每月的基本薪金外加超时工作津贴超过2000元。
获悉保安人员两年后可在渐进式薪金模式（Progressive Wage Model）下享有更高工资，曾耀明坦言届时可能已经退休，他希望保安业尽早推高保安人员工资。
保安业劳资政工作小组所建议的渐进式薪金模式，把保安人员的升迁规划为五个阶段：负责一般巡逻和安保工作的初级保安人员，基本起薪至少1100元；也指挥交通的高级保安人员月入不应少过1300元；负责协调事故应对和汇报和疏散人群等的保安监督员，月薪至少是1500元；主管监视闭路摄像中心和火患指令中心等的高级保安监督员，月薪至少是1700元；由于策划保安与应急行动并进行风险评估的保安总管，因为承担管理重任而获得相应的待遇，工作小组没为他们建议起薪。
工作小组主席、全国职工总会副秘书长王志豪吁请使用保安服务的企业，不要只关注采纳渐进式薪金模式可推高成本，而是应意识到面对人手不足时，务必调整思维，透过培训人员和引进科技等来解决问题。
保安公司Securus董事经理古玛冉说，新规定两年后才生效有助业者逐步说服客户招标时，不再只聚焦“价低者得”。他说：“政府是保安服务的最大客户之一，由政府带头废除‘价低者得’的招标法，私人企业不得不跟风，更重视生产力。”
业者不要只关注采纳渐进式薪金模式可推高成本，而是应意识到面对人手不足时，务必调整思维，透过培训人员和引进科技等来解决问题。
——保安业劳资政工作小组
主席王志豪
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